📐 La Théorie : Qu'est-ce qu'un Harceleur à Loi de Puissance ?
Un harceleur à loi de puissance est un acteur (personne, institution, entreprise, État) qui opère selon une dynamique où :
- L'asymétrie de pouvoir est structurelle et croissante
- La concession renforce le comportement — céder aujourd'hui augmente les exigences demain
- Les risques sont à « queue épaisse » — des événements rares mais catastrophiques sont possibles
Le piège du « jeu qui apprend »
Contrairement à un conflit normal où un compromis peut résoudre le problème, face à un harceleur à loi de puissance, chaque concession enseigne que la pression fonctionne. Le système « apprend » que l'escalade paie, et les demandes augmentent.
« Si je cède cette fois, est-ce que le jeu s'arrête… ou est-ce qu'il apprend ? »
Le paramètre Alpha (α) et le risque de ruine
En statistique des événements extrêmes, le paramètre α (alpha) mesure la « lourdeur » de la queue de distribution. Plus α est bas, plus les événements catastrophiques sont probables.
📋 La Grille : 12 Critères en 3 Sections
Cette grille évalue si une relation présente les caractéristiques d'un harcèlement à loi de puissance. Elle se compose de 12 questions réparties en 3 sections, chacune avec un seuil d'alerte.
Section A — Structure du jeu 5 critères
Seuil d'alerte : ≥ 3 « Oui »
- A1 — Asymétrie de pouvoir (l'autre peut m'imposer un coût plus facilement)
- A2 — Actions commencent petites, ambiguës
- A3 — Règles changent unilatéralement
- A4 — Conséquences graves rares mais possibles
- A5 — Coût réel apparaît quand je résiste
Section B — Dynamique d'apprentissage 4 critères
Seuil d'alerte : ≥ 2 « Oui »
- B6 — Quand je cède, le problème revient
- B7 — Demandes/attaques augmentent
- B8 — Explications ne réduisent pas le problème
- B9 — Calme revient seulement si je renonce
Section C — Distribution du risque 3 critères
Seuil d'alerte : ≥ 1 « Oui »
- C10 — Pertes disproportionnées vs concessions
- C11 — Une occurrence peut dominer tous les coûts
- C12 — Peur d'un point de non-retour
Calcul du risque et classification
| Profil | Condition | Stratégie recommandée |
|---|---|---|
| 🟢 Jeu coopératif | A < 3 ou (A ≥ 3 et B < 2 et C < 1) | Discussion + ajustements + accords clairs |
| 🟡 Jeu dur mais borné | A ≥ 3 et (B ≥ 2 ou C ≥ 1) | Ferme + écrit + réduction de dépendance |
| 🔴 Loi de puissance | A ≥ 3 et B ≥ 2 et C ≥ 1 | Pré-engagement + réponse automatique + réduction d'exposition |
📊 Évaluations Historiques : Consensus Multi-IA
Ces évaluations ont été soumises à une triangulation croisée entre 4 systèmes d'IA (Claude, DeepSeek, Qwen, Mistral) pour réduire les biais d'un seul modèle.
Tableau synthétique
| Acteur | A (Struct.) | B (Appr.) | C (Queue) | Risque | Diagnostic |
|---|---|---|---|---|---|
| Caligula | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Néron | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Jules César | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Robespierre | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Napoléon | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Pinochet | 4/5 | 4/4 | 3/3 | 93% | 🔴 Loi de puissance |
| Khomeini | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Khamenei | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Poutine | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Chavez | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Maduro | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Trump | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Tencent | 5/5 | 4/4 | 3/3 | 100% | 🔴 Loi de puissance |
| Alibaba | 5/5 | 2/4 | 3/3 | 79% | 🔴 Loi de puissance |
| Amazon | 5/5 | 3/4 | 3/3 | 91% | 🔴 Loi de puissance |
| ExxonMobil | 5/5 | 2/4 | 3/3 | 79% | 🔴 Loi de puissance |
| Meta (Facebook) | 5/5 | 2/4 | 2/3 | 72% | 🔴 Loi de puissance |
| Google (Alphabet) | 3/5 | 0/4 | 0/3 | 25% | 🟢 Coopératif |
| Apple | 3/5 | 0/4 | 0/3 | 25% | 🟢 Coopératif |
| Microsoft | 1/5 | 0/4 | 0/3 | 8% | 🟢 Coopératif |
| BlackRock | 3/5 | 0/4 | 0/3 | 25% | 🟢 Coopératif |
| Jacques Delors | 0/5 | 0/4 | 0/3 | 0% | 🟢 Coopératif |
🛠️ Mode d'Emploi de l'Outil de Diagnostic
L'outil diagnostic_harcelement_acteurs.html permet d'évaluer n'importe quelle relation (interpersonnelle, professionnelle, institutionnelle) selon la grille des 12 critères.
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Choisir un mode
Cas historique : Sélectionnez un acteur dans le menu déroulant pour voir son évaluation pré-remplie avec justifications.
Évaluation manuelle : Répondez aux 12 questions pour votre propre situation.
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Pour chaque question, choisissez « Oui » ou « Non ». Ne cherchez pas à vous justifier — fiez-vous à votre première impression. Le diagnostic se stabilise après ~5 réponses.
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Le panneau latéral affiche en temps réel : les scores par section (A, B, C), le pourcentage de risque, le diagnostic (Coopératif / Dur borné / Loi de puissance), et les actions recommandées.
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Article : Le cas Trump
Analyse complète de la dynamique trumpienne et stratégies de résistance.
Grille complète (Markdown)
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Évaluations détaillées
Toutes les évaluations acteur par acteur avec justifications ligne par ligne.
•
diagnostic_harcelement_acteurs.html — L'interface interactive•
consensus_acteurs_criteres_valeurs_justifications.csv — Base de données des cas historiques (chargé automatiquement)